Quando um negócio cresce, passam a surgir demandas que necessitam de equipes especializadas. Uma dessas equipes é a de marketing, que é responsável pelo posicionamento e divulgação da marca, além da geração e qualificação de leads para o comercial.
Porém, surge a dúvida: investir em uma equipe de marketing ou em uma agência de marketing? Qual a melhor opção?
Pensando nisso, a Contato trouxe no artigo de hoje as vantagens de cada um desses investimentos e qual a melhor opção para o seu negócio. Continue lendo e saiba mais!
Quais os principais cargos de uma equipe de marketing?
Antes de entender as vantagens de uma equipe de marketing e de uma agência é importante conhecer seus principais cargos. Uma equipe de marketing geralmente é composta por vários cargos e funções, cada um desempenhando um papel específico no planejamento, execução e análise das estratégias de marketing de uma empresa.
Por isso, continue lendo e saiba quais são!
A Liderança
Para ter um bom time de marketing é necessário ter um líder, que seja capaz de orientar e estimular a equipe. A partir do tamanho da empresa, esse profissional pode ser um supervisor, um coordenador, um gerente de marketing ou um CMO (Chief Marketing Officer). Em empresas maiores, é comum ter um líder para cada setor específico.
A Operação
Já o setor de operação conta com um profissional generalista, que acompanha e direciona a
execução das atividades, seja através de uma equipe interna ou de fornecedores contratados, como freelancers ou agências.
Esse profissional deve ter o conhecimento de todas as áreas e capacidade de desenvolver, executar e acompanhar as estratégias desenvolvidas. De acordo com o perfil do negócio, os cargos deste profissional podem ser de analista de marketing, analista de marketing digital, analista de e-commerce, etc.
O setor de Mídia Paga
A equipe de mídia paga é responsável por criar anúncios para promover a marca através do investimento em canais como Facebook, Instagram, Google, Youtube, Twitter, Linkedin e outras plataformas. Além disso, existe o setor que trabalha com mídia paga offline, como anúncios em rádio, TV, revistas, jornais e mídia externa.
Porém, é importante lembrar que o profissional de mídia paga online tem um conhecimento diferente do analista de mídia paga offline.
O setor de Conteúdo
Já o setor de conteúdo tem como função planejar e desenvolver ações, estratégias e campanhas dentro do departamento de marketing. Entre elas estão os posts para redes sociais, blog posts, e-mails ou roteiros.
Além disso, esse profissional é responsável por criar textos com a linguagem certa e com bons argumentos de persuasão.
O setor de Social Media
Com o crescimento das redes sociais, surge a necessidade das empresas manterem presença nesses espaços. Com isso, surge o setor de social media, que tem como objetivo assegurar que as redes sociais da empresa posicionem de forma correta e produzam conteúdos relevantes para os leads.
Esse é um profissional focado nessa área de criação e estratégia, que precisa entender de diferentes plataformas, como Facebook, Instagram, YouTube, LinkedIn, Twitter, TikTok etc.
O setor de SEO
Além das redes sociais, uma forma de uma empresa se manter presente é através das estratégias de SEO (Search Engine Optimization), que visam a otimização dos conteúdos de sites, blogs e páginas para os mecanismos de busca.
Dessa forma, surge o analista de SEO que é o profissional responsável por buscar um bom posicionamento nesses mecanismos de busca, levando o que é chamado de tráfego orgânico para o site.
O setor de Design
Se preocupar com a parte textual é importante, mas a parte visual também deve ser lembrada em uma equipe de marketing. O setor de design tem como função pensar a parte visual de anúncios, de sites e páginas de conversão, passando pelos materiais impressos, vídeos e até o desenvolvimento da parte visual de soluções, produtos, embalagens e aplicativos.
Dentro dessa categoria se encaixam profissionais como designer, diagramador, designer UI/UX, web designer, videomaker, editor de vídeos, entre outros.
O que é importante levar em consideração na hora de montar uma equipe de marketing?
Agora que você já conhece os setores dentro de uma equipe de marketing, deve estar pensando em investir em uma para o seu negócio, certo? Porém antes, é importante levar em consideração vários fatores para garantir o sucesso das estratégias.
O desafio
O mercado está em constante mudança, com novos concorrentes, tecnologias e tendências surgindo regularmente. Com isso, surgem desafios dentro do marketing que a empresa precisa enfrentar.
Um deles é a pressão por resultados, já que as metas de marketing geralmente estão vinculadas ao desempenho financeiro e ao crescimento da empresa. Dessa forma, a equipe deve lidar com a pressão de entregar resultados tangíveis.
Além disso, dependendo da empresa, pode haver diferentes públicos-alvo com necessidades e preferências distintas. Com isso, se torna mais difícil criar um conteúdo relevante e valioso para o público.
O tamanho da empresa
Outro fator que deve ser levado em consideração é o tamanho da empresa, já que ela influencia diretamente o tamanho da equipe e sua composição. Empresas maiores geralmente têm mais recursos financeiros para investir em uma equipe de marketing mais robusta, incluindo contratação de profissionais experientes, ferramentas de marketing avançadas e campanhas de maior escala.
Além do mais, esse tipo de empresa pode realizar campanhas em maior escala, o que pode exigir mais recursos e pessoal. Isso pode incluir eventos maiores, lançamentos de produtos em larga escala e atividades de marketing intensivas.
Por isso, é importante adaptar a equipe às necessidades específicas da empresa, considerando sua escala, recursos e estratégias de marketing para garantir que a equipe seja capaz de alcançar os objetivos estabelecidos.
A verba disponível
A verba disponível é um fator crucial a ser considerado ao montar uma equipe de marketing. O orçamento da empresa desempenha um papel significativo na determinação do tamanho, da composição e das atividades da equipe de marketing.
Com isso, a verba disponível afetará diretamente o escopo e a escala das campanhas de marketing que a equipe pode executar. Um orçamento mais generoso pode permitir campanhas mais abrangentes e criativas.
Portanto, é crucial considerar a verba disponível ao montar uma equipe de marketing, garantindo que a equipe seja dimensionada de maneira realista e que as atividades e estratégias escolhidas estejam alinhadas com os recursos financeiros disponíveis.
Os benefícios de ter uma equipe de marketing interna
Com uma equipe de marketing interno, sua empresa terá a certeza de que eles estaram 100% comprometidos com seu negócio. Dessa forma, será mais fácil determinar as prioridades e os prazos, além de que os processos de criação e aprovação costumam ser mais ágeis, por não existirem tantos intermediários.
Entretanto, sua empresa terá que se dedicar no processo de contratação e caso seu negócio não tenha experiência, pode se tornar um processo difícil. Também é preciso levar em conta que caso algum profissional dessa equipe peça demissão, sua empresa irá desamparada até contratar e treinar alguém novo,
Os benefícios de contratar uma agência
Já ao contratar uma agência de marketing já especializada, sua empresa poderá ganhar agilidade, já que os processos e profissionais estarão prontos para atendê-lo. Por isso, uma agência pode ser a melhor opção para negócios que estão começando a investir em marketing.
Além disso, a contratação de terceirizados tem um custo bem menor do que profissionais para uma equipe de marketing interna. Por outro lado, uma agência atende várias empresas, então o tempo e a criatividade é distribuída entre elas. Isso pode ser prejudicial para negócios que têm altas demandas.
É possível trabalhar das duas formas?
Uma dúvida que surge em muitas empresas que querem investir em uma dessas estratégias é se pode trabalhar com as duas formas. Respondendo a pergunta: é absolutamente possível e muitas vezes é uma abordagem estratégica eficaz ter tanto uma equipe de marketing interna quanto uma agência de marketing trabalhando juntas em sua empresa.
Essa abordagem, conhecida como “híbrida”, oferece várias vantagens e pode ser especialmente benéfica para empresas que desejam aproveitar o melhor dos dois mundos. Dessa forma, seu negócio terá especialização combinada, já que a sua equipe interna pode estar bem familiarizada com a cultura e os objetivos da empresa, enquanto uma agência externa pode trazer experiência especializada, novas ideias e perspectivas inovadoras.
Além disso, uma agência terceirizada pode fornecer recursos extras quando sua equipe interna está sobrecarregada, garantindo que todas as tarefas importantes sejam concluídas a tempo.Isso irá economizar tempo, permitindo que sua equipe interna se concentre em atividades de alto valor agregado.
No entanto, é importante gerenciar a colaboração entre a equipe interna e a agência de forma eficaz. A comunicação clara, a definição de papéis e responsabilidades, e a definição de metas claras são fundamentais para garantir que ambos os lados trabalhem em harmonia e alcancem os objetivos de marketing da empresa.
A Agência Contato
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